... AVAGY KÉT LEGYET EGY CSAPÁSRA

1-5 kolléga fejlesztése célzottan és eredményesen? Mindig is problémás volt a piacon. 

Kis résztvevői létszámra teljes tréningcsoportot szervezni nem költséghatékony, ilyenkor szokták a cégek munkatársaikat nyílt tréningekre beiskolázni. A nyílt programok azonban tapasztalataink szerint kétes hatékonyságúak, általánosság szintjén mozognak és rugalmatlanok.

A Gordius Csoport megoldásként a személyes fejlesztést ajánlja, amely egyesíti a tréning és coaching módszertanok előnyeit. 1-2 napban 1-5 fővel foglalkozik a tréner fókuszáltan és személyre szabottan. A résztvevők mindennapi életén keresztül dolgozódik fel az anyag, minden egyéni probléma és kérdés megbeszélésre kerülhet, és biztos, hogy mindenki véleményére van idő.

A Személyes Fejlesztés a nyílt tréningek áraihoz képest nem magasabb, ám itt az idő és az energia 10-20%-a fordítódik az egyes résztvevőre, míg egy 12-15 fős csoportban ez mindössze 6-8%. 
Úgy gondoljuk, hogy a Személyes Fejlesztés ár-érték aránya kiemelkedően jó, és ráadásul az üzleti és kulissza titkok kiszivárgásától sem kell tartani.

Módszertani ízelítő:

-  esetfeldolgozás
-  szituációs gyakorlat
-  szerepjáték
-  tesztek kitöltése
-  saját epilógus
-  interaktív megbeszélések az elméleti részeknél
-  kreatív és vizuális technikák alkalmazása
-  projektív eljárások
-  saját akciótervezés
-  …stb.